Wmo ondersteuning | Programmabegroting 2025

bedragen x € 1 miljoen
	realisatie				begroting
kostensoort	lasten 2022	baten 2022	lasten 2023	baten 2023	lasten 2024	baten 2024	lasten 2025	baten 2025	lasten 2026	baten 2026	lasten 2027	baten 2027	lasten 2028	baten 2028
personeel	1,8		1,8		1,9		2,1		2,0		2,0		2,0
inhuur	0,9		0,9		0,1		0,1		0,1		0,1		0,1
subsidie	0,1		0,1		0,1		0,1		0,1		0,1		0,1
uitkeringen	28,4	1,2	27,8	1,3	28,9	1,4	31,9	1,5	32,7	4,3	34,0	4,4	34,9	4,5
inkoop	0,2		0,3		0,9		0,8		0,9		0,3		0,2
subsidieontvangst				0,3		0,6		0,5		0,5
afschrijving					0,0		0,0		0,0		0,0		0,0
algemene reserve		0,6
totaal	31,3	1,8	30,9	1,6	31,9	2,0	34,9	2,0	35,7	4,8	36,4	4,4	37,2	4,5

Met de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) regelen wij hulp en ondersteuning voor inwoners, zodat zij zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen wonen en deel kunnen blijven nemen aan de maatschappij. Wij bieden de volgende zorgproducten:
·   Huishoudelijke hulp, zoals het schoonmaken van de woning.
·   Individuele begeleiding, zoals psychologische hulp.
·   Dagbesteding, zoals een excursie naar een zorgboerderij.

Voor de Wmo ondersteuning maken wij verschillende kosten. We maken loonkosten. Dit zijn vooral Wmo consulenten die aanvragen voor een beschikking (een besluit over welke zorg de klant nodig heeft) beoordelen. Verder is er een beperkt aantal mensen dat werkt aan beleid en ondersteuning geeft op onderwerpen als ICT en kwaliteit rondom Wmo ondersteuningstrajecten. Daarnaast betalen wij zorgaanbieders voor het uitvoeren van onze Wmo taken die wij lokaal regelen.

Wij betalen deze kosten grotendeels uit het gemeentefonds. Wij ontvangen ook van de klanten een eigen bijdrage per maand als zij van de gemeente een Wmo beschikking hebben gekregen. Dit noemen we het abonnementstarief. Het abonnementstarief wordt jaarlijks landelijk geïndexeerd. Vanaf 2026 wordt het abonnementstarief afgeschaft en komt er hiervoor een inkomensafhankelijke bijdrage voor in de plaats.

Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?

Deze activiteit is:

1% tot 25% beïnvloedbaar

Wij hebben een wettelijke taak om maatschappelijke ondersteuning te geven aan inwoners als zij dat nodig hebben. In de wet staat niet op welke manier wij dat moeten doen, wel staat er dat er in principe binnen acht weken een indicatie moet worden afgegeven. In Almere kiezen wij ervoor om trajecten aan te bieden voor huishoudelijke ondersteuning, individuele begeleiding en dagbesteding. De kwaliteit van de wmo en de toegang tot de wmo zijn in beperkte mate te beïnvloeden. Wij proberen hierop ook te sturenm door bijvoorbeeld een strak indicatieprotcol en een beperkt aantal aanbieders waarmee duidelijke afspraken zijn gemaakt.
Maar de feitelijke beïnvloedbaarheid van de kosten is zeer beperkt. We gaan via de bezuinigingsopdracht wel proberen meer mensen gebruik te laten maken van een pgb voor de huishoudelijke hulp.
Hieronder nog een duiding van de beïnvloedbaarheid.

Prijzen die wij aan zorgaanbieders betalen
Het is een wettelijke plicht om een reëel tarief te bieden aan de zorgaanbieders In januari 2023 zijn de nieuwe contracten ingegaan. Voor een aantal onderdelen van de Wmo ondersteuning wordt onderzoek gedaan naar de tarieven en deze zullen wellicht bijgesteld worden.

Andere of minder zorgvoorzieningen aanbieden
Het is in sommige gevallen mogelijk om minder zorg of andere (voorliggende) zorg te bieden aan inwoners. Wij proberen goed te kijken wat een inwoner echt nodig heeft. Afhankelijk van de gevraagde
ondersteuning zetten we formele of informele ondersteuning in . Samen met de zorgaanbieders ontwikkelen we alternatief aanbod. We investeren in opleidingen van Wmo consulenten door hen het goede gesprek te laten voeren. Ook laten wij Wmo consulenten elkaar controleren om tot de juiste beoordeling te komen.

Maatschappelijke gevolgen

We nemen geen maatschappelijk gevolg op omdat deze activiteit zeer beperkt beïnvloedbaar is.

Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?

De Wmo ondersteuningstraject is een open einde regeling. Dat betekent dat wij iedereen moeten helpen die daar recht op heeft.
Als gevolg van het stijgen van de prijzen bestaat de kans dat wij de zorgaanbieders meer moeten betalen dan waar wij nu rekening mee houden. Als de prijzen stijgen dan groeien de inkomsten uit het gemeentefonds ook, maar de kans bestaat dat dit niet genoeg is om de hogere kosten te dekken. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn bij een nieuwe aanbesteding.
Als gevolg van een veranderende samenstelling van inwoners in de stad en maatschappelijke ontwikkelingen bestaat de kans dat we meer Wmo aanvragen ontvangen. We moeten dan meer kosten maken. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn bij een toename van het aantal ouderen of als ouderen thuis willen blijven wonen.
Als gevolg van wijzigingen in de wet- en regelgeving van het Rijk bestaat de kans dat we meer taken moeten uitvoeren. Als het gemeentefonds niet alle kosten vergoedt dan maken wij meer kosten. Het kan dan bijvoorbeeld gaan om wijzigingen in het tarief.
Als gevolg van nieuwe voorzieningen en hulpmiddelen (door technische ontwikkelingen) bestaat de kans dat inwoners langer van zorg gebruik maken doordat ze langer thuis blijven wonen. Hierdoor maken wij per inwoner meer kosten.