Apparaatskosten parkeren | Programmabegroting 2025

bedragen x € 1 miljoen
	realisatie				begroting
kostensoort	lasten 2022	baten 2022	lasten 2023	baten 2023	lasten 2024	baten 2024	lasten 2025	baten 2025	lasten 2026	baten 2026	lasten 2027	baten 2027	lasten 2028	baten 2028
personeel	0,9		0,9		1,0		1,0		1,0		1,0		1,0
inkoop	0,0		0,0		0,1		0,1		0,1		0,1		0,1
totaal	0,9	0,0	0,9	0,0	1,0	0,0	1,1	0,0	1,1	0,0	1,1	0,0	1,1	0,0

Met dit bedrag betalen we personeel. Deze medewerkers houden zich bezig met het uitvoeren van het betaald parkeren, het begeleiden van het onderhoud van de parkeergarages en de fietsenstallingen in de stadscentra.

Het parkeerbeheer is ondergebracht bij een externe partij. Deze kosten staan bij de activiteiten garageparkeren en straatparkeren.

Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?

Deze activiteit is:

1% tot 25% beïnvloedbaar

De personeelskosten zijn beperkt beïnvloedbaar. We kunnen deze kosten beïnvloeden door geen of minder contractbeheer te doen bij onderhoud. Ook kunnen wij minder toezicht houden op de uitvoering van het onderhoud.

Verder is het mogelijk om fietsenstallingen te sluiten en betaald parkeren af te schaffen. We hebben dan minder personele inzet nodig. We lopen dan wel parkeerinkomsten mis.

Maatschappelijke gevolgen

Als we minder geld uitgeven aan deze activiteit kunnen we het parkeren in het centrum minder goed regelen. Dit kan ervoor zorgen dat inwoners en bezoekers minder graag naar het centrum komen vanwege een slechte bereikbaarheid. Dit kan leiden tot minder omzet voor ondernemers in het centrum.